Nos Visions

Dans un Madagascar développé, une réelle mobilité sera acquise pour l’ensemble de la population malgache, en particulier en milieu rural, pour leur permettre un accès permanent aux services socioéconomiques, et de participer activement au fonctionnement ainsi qu’à l’évolution du pays.

A moyen terme, la moitié du patrimoine routier malgache sera reconstituée avec une gestion efficace y compris dans les Communes rurales et que 50% de la population auront accès à un moyen et/ou à un service de transport correct.

A court terme, 100 maîtres d’ouvrages routiers auront développé leur politique routière pour que les services rendus par les routes rurales soient pérennes et inclusifs et permettant l’amélioration de la mobilité.

Nos Actions

Les actions actuelles sont cadrées  dans le plan startégique.

Où en sommes-nous en cette année 2023 ?

La pandémie de Covid, la guerre en Ukraine et les aléas climatiques sont les principales agressions qui ont secoué le monde en 2022. Bon nombre de spécialistes en géopolitiques avancent que ces tendances vont s’accélérer en 2023 en plus de la montée du cyber piratage et les tensions récurrentes dans le golfe Persique ou autour de Taiwan. Pour Madagascar, 2023 est une année prévue pour l’élection présidentielle, encore une année de risque d’explosion sociopolitiques.

Fidèle à son domaine, Lalana en tant que Société Civile plaide pour l’amélioration de la mobilité et de la préservation de notre réseau routier pour permettre une meilleure accessibilité et la fluidité de la circulation ; un réseau routier qui est en voie de déperdition continuelle, voire en voie de disparition.

Il se trouve que c’est le moment ou jamais, de définir nos politiques routières si on veut renverser la situation actuelle. En effet, la gestion de nos patrimoine routier est une responsabilité partagé car selon les textes en vigueur, il y a plusieurs maîtres d’ouvrage en matière de route : les Communes, les Régions, en plus du Ministère de tutelle. De ce fait, il faut que toutes ces instances puissent travailler efficacement, chacune à leur niveau. Devrait figurer dans ces politiques routières le niveau d’aménagement souhaité pour chaque axe, puisqu’à notre avis, avec les sommes annoncées, il faut viser le maximum de routes possibles, en jouant sensiblement sur le rapport qualité/prix : l’efficience. On ne peut plus se satisfaire de réhabiliter les grands axes, et de délaisser les voiries connexes. Cette efficience peut être obtenue en laissant les CTD travailler en fonction de leur contexte et moyens mis à leur disposition.

En effet, il a été mentionné que la  Banque Mondiale va allouer de grands investissements dans le secteur. Le portefeuille de la Banque pour les routes et les transports à Madagascar s'élève maintenant à 740 millions de dollars, avec le Projet de connectivité pour l'amélioration des moyens de subsistance en milieu rural (140 millions de dollars) approuvé en 2019, le Projet de durabilité du secteur routier - RSSP (200 millions de dollars) approuvé en 2021, et le Projet de connecter Madagascar pour une croissance inclusive (400 millions de dollars) approuvé en mars 2022.

Malgré ce contexte difficile, Lalana a toujours prôné l’importance de l’entretien routier car il ne suffit pas de construire ou de réhabiliter des routes.  Ainsi, il est aussi nécessaire de mettre en place des politiques d’entretien routier pour préserver les investissements effectués.

2023 est une année d’actions pour l’ONG Lalana. Afin de se rapprocher de notre vision : « dans un Madagascar développé, la moitié de la population malagasy aura acquise une réelle mobilité, en particulier en milieu rural, lui permettant un accès permanent aux services socioéconomiques, et de participer activement au fonctionnement ainsi qu’à l’évolution du pays. », nous continuons tous nos efforts de 2022.

Nous commençons l’année avec un projet développé avec le WWF Madagascar dans le cadre du programme Africa Sustainable Infrastructure (ASI) où nous - avec les membres  Organisation de la Société Civile (OSC) allons mener des actions de plaidoyer pour la promotion des standards de durabilité dans les investissements et développement d’infrastructures « grises » à Madagascar. La mise en place de la Politique routière communale dans la Commune Rurale de Marondry accompagnée des travaux de construction de 3 ponts et le traitement de quelques centaines de mètre linéaire de point noir en pavé sont en cours avec la Fondation Tany Meva ; a cela s’ajoute la reconstruction d’un bâtiment scolaire du CEG Anosimparihy, Mananjary en guise de renforcement après le passage du cyclone Batsiray qui y a laissé des grandes séquelles. Ce sont des projets qui considèrent l’aspect environnemental à travers les actions de reboisement. Il y a aussi dans le Grand Sud les activités de mise en place d’un système de gestion des pistes qui sont en cours avec le Programme AFAFI Sud. Autant, Lalana promeut des projets de développement sociale dans le cadre des programmes FSP (filets sociaux productifs) du FID, elle intervient en tant qu’agence de planification chargée de l’élaboration des plans d’aménagement et de gestion des terroirs dans 3 District : Manjakandriana, Soavinandriana et Morondava.

En matière de sécurité routière, nous continuons notre travail de plaidoyer avec SADC Alliance of NGOs for Road Safetyet Global Alliance of NGOs for Road auprès des responsables étatiques à Madagascar pour que notre pays contribue effectivement à l’atteinte de l’objectif 2030  du Plan Mondial 2021-2030 : moins de 50% de nombre de morts et blessés sur les routes.

Nous avons soumis notre candidature pour être bénéficiaire de renforcement de capacité et accompagnement à la soumission aux fonds climatiques auprès du GIZ pour pouvoir prétendre aborder, dépenser et gérer les fonds de manière efficace. Etant donné que nous voudrions accéder à davantage de ressources  pour mener nos actions de développement inscrits dans notre plan stratégique quinquennal.

Notons aussi que Lalana célèbre ses 25 ans d’existence cette année. Nous voudrions capitaliser nos expériences vécues pour que d'autres puissent se les approprier, les utiliser et les adapter.











 

Nos Missions

Lalana (« route » en malgache) est une ONG malagasy créée en 1998 dont l’objectif est d'instaurer un processus de développement durable dans le monde rural, en particulier à travers les infrastructures routières et le transport, avec la responsabilisation des citoyens et des dirigeants.

Nos Valeurs

Les valeurs corporatives de Lalana se caractérisent par la volonté d’apporter sa contribution au développement à travers une démarche innovante et rassemblée autour de valeurs fortes : initiative, professionnalisme, créativité.

Nos Activités

Nos activités et projets concernent:

  • Les routes (priorisation, évaluation et réhabilitation)
  • La gestion et l'entretien routier
  • Les aspects économiques et sociaux du développement
  • L'environnement
  • Les moyens intermédiaires de transport
  • La sécurité routière
  • Les équipements sociocollectifs (écoles, marchés, adduction d'eau et assainissement)
  • Les activités génératrices de revenus
  • La citoyenneté, la gouvernance et les droits humains

Formes d’interventions:

  • Maîtrise d’ouvrage de projet, régie des devis programme
  • Maîtrise d’œuvre pour des travaux d’infrastructures et actions environnementales
  • Identification et mise en œuvre de stratégie de maintenance des routes rurales
  • Renforcement de capacité (élus, PME, ingénieurs, projets)
  • Gestion et entretien des routes rurales, génie biologique, environnement
  • Education de masse et Diffusion d’information
  • Etudes techniques, socioéconomiques et évaluations environnementales
  • Appui et encadrement d’associations


Dernières actualités

Promotion des standards de durabilité dans les  investissements et développement d’infrastructures « grises  à Madagascar

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Projet : Africa Sustainable Investment and Infrastructure Programme

Le programme Africa Sustainable Investment and Infrastructure (ASI)  financé par NORAD vise la considération de standards de durabilité dans les investissements en infrastructures « grises », ainsi que l’application de ces standards dans le développement de ces infrastructures en Afrique sub-saharienne. Il cible spécifiquement les projets d’infrastructures au Kenya, en Tanzanie et à Madagascar, avec une attention particulière sur les projets soutenus par la Chine.


Réhabilitation d’infrastructure après passage du cyclone Batsiray : Construction d’un bâtiment scolaire du CEG Anosimparihy

Réhabilitation d’infrastructure après passage du cyclone Batsiray : Construction d’un bâtiment scolaire du CEG Anosimparihy

Projet : Projet de construction écoles à Anosimparihy

For the year 2022, and in relation to the context linked to natural disasters in particular cyclones, drought, fires, food insecurity, the Tany Meva Foundation has taken the initiative to finance projects which will make it possible to mitigate/ reduce the related negative effects/impacts in the Mananjary district. The NGO Lalana and the Municipality of Anosimparihy presented a project for the rehabilitation of a school building which was selected by the Tany Meva Foundation after the various selection phases.

Filets Sociaux Productifs – Asa Avotra Mirindra

Filets Sociaux Productifs – Asa Avotra Mirindra

Projet : Projet Asa Avotra Mirindra

Dans le cadre de la mise en œuvre des Filets Sociaux Productifs, en faveur des ménages les plus pauvres et vulnérables, Lalana intervient auprès du FID Analamanga et Vakinankatra en tant qu’agence de planification. Il s’agit d’organiser et de planifier les travaux HIMO à effectuer dans les Districts de Soavinandriana, Manjakandriana, et Morondava.

Le Projet vise à la fois le renforcement de la capacité productive locale, à travers la vulgarisations des techniques agricoles modernes et respectant les normes environnementales, et la protection sociale des ménages les plus défavorisés en leur octroyant des revenus d’appoint pendant la période de soudure, ou pendant la basse saison en termes d’activités agricoles.

Etude, conception et mise en place de dispositifs de gestion et d’entretien des pistes rurales

Etude, conception et mise en place de dispositifs de gestion et d’entretien des pistes rurales

Projet : Mise en place de dispositif de maintenance pérenne de pistes rurales

L'objectif du Programme AFAFI Sud dont ce marché fait partie est de contribuer à la réduction de la pauvreté des populations rurales dans le Sud et Sud-Est de Madagascar.

L’objectif général du présent marché est l'identification des travaux d'entretien et la pérennisation des pistes rurales réhabilitées dans le cadre du programme ASARA à travers la mise en place d’un dispositif permanent de gestion technique et financière pour l’entretien et maintenance des pistes rurales au niveau des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD).

Appui à la gestion des infrastructures routières pour un développement socio-économique durable de la Commune Marondry

Appui à la gestion des infrastructures routières pour un développement socio-économique durable de la Commune Marondry

Projet : Renforcement de capacités ciblées en entretien de routes de l’association FML

Le Maire de la Commune Marondry est venu solliciter l’aide de l’ONG Lalana car il est convaincu que le mauvais état de la route constitue un frein considérable au développement socioéconomique de sa Commune. Il parvient à mobiliser la population locale à effectuer des travaux routiers communautaires, mais faute de savoir-faire, et de connaissances minimum en matière de technique routière, les travaux sont toujours à refaire après chaque saison de pluie.


Nous contacter




Notre Équipe

Lalana est actuellement constitué d'une équipe de cinquante personnes, dont une vingtaine de personnel permanent, composée de:

  • Ingénieurs : BTP, Génie Rural, Géotechnicien, Agronome
  • Géographe,
  • Economiste,
  • Sociologue,
  • Juriste,
  • Journaliste – communicateur,
  • Techniciens en BTP, Formateurs,
  • Personnel administratif.
RATSIMA Harinjato
Président

RATSIMA Harinjato

RAHARIMANANTENA Ny Ony Andriatsilavo
Vice - Président

RAHARIMANANTENA Ny Ony Andriatsilavo

Ferdinand RAZANABOAHARIMANANA
Secrétaire - Trésorier

Ferdinand RAZANABOAHARIMANANA

Saholy RAHARIMANANA
Responsable Administratif et Financier

Saholy RAHARIMANANA

Frédin RASOLOHAJAMANANA
Responsable Technique

Frédin RASOLOHAJAMANANA

RANDRIANARISOA Haja Guy

RANDRIANARISOA Haja Guy

RAZAFIMANANTSOA Andriamaholy

RAZAFIMANANTSOA Andriamaholy

RAHARIVELO Verosoa

RAHARIVELO Verosoa

RAKOTOARIVONY Jules

RAKOTOARIVONY Jules

RANDRIANARISOA Jesse

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RANDRIMIARY Koloina

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Ana Luisa Silva

Ana Luisa Silva

Jean Claude RAZANAMPARANY

Jean Claude RAZANAMPARANY

Johary RAZAFINDRATSITA

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RAKOTOARISOLO Harinjaka

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Grégoire RABENJA

Grégoire RABENJA